Há mais de 45 anos protegendo empresas que não podem errar. Da indústria que precisa zerar o passivo trabalhista à PME que está estruturando o primeiro contrato societário.
Toda empresa carrega pontos cegos. Contratos com brechas que ninguém releu nos últimos cinco anos. Demissões feitas no susto que viram ação trabalhista dezoito meses depois. Sócios que nunca conversaram sobre o que acontece se um deles quiser sair.
Esses pontos só aparecem quando viram prejuízo. E aí o custo de resolver é sempre maior que o custo de ter prevenido.
Cláusula trabalhista que não aguenta uma fiscalização. Contrato com cliente que mistura responsabilidades civis. Distribuição de lucros que o Fisco vai reclassificar na próxima auditoria. Esses pontos existem antes de virarem número no balanço, e o intervalo entre a existência do risco e a materialização do prejuízo é onde o jurídico estratégico atua.
Nossa atuação consultiva mapeia esse passivo invisível trimestre a trimestre, prioriza por exposição financeira e resolve no ritmo que a operação permite. Quando o risco aparece formalmente, ele já foi tratado meses antes.
Para indústrias, grupos empresariais, cooperativas e operações com complexidade trabalhista, societária e tributária. Atuação como jurídico in company, governança, blindagem patrimonial e gestão do passivo. Você fala com sócio, não com estagiário.
Resolver depois custa entre 5 e 20 vezes mais do que prevenir antes. Padronizar contratos de trabalho de uma equipe inteira leva alguns dias. Defender uma ação trabalhista coletiva consome meses, depósitos recursais e desgaste interno.
Nossa assessoria para PMEs começa por um diagnóstico das três frentes que mais geram passivo: trabalhista, contratos e societário. A partir do diagnóstico, define-se o plano de assessoria mensal proporcional ao porte da operação. Gasto planejado, recorrente e proporcional, em vez de gasto imprevisível no pior momento de caixa.
Esse é o resultado acumulado de mais de 45 anos atuando dentro da operação de quem nos contrata: revisando processos, reestruturando rotinas de RH, organizando o passivo antes da auditoria, e ganhando causas que outros escritórios já tinham dado como perdidas.
Atuação consultiva e contenciosa em todas as áreas que afetam a operação de uma empresa.
Gestão de passivo, prevenção e contencioso
Operação jurídica do dia a dia da empresa
Acordos, quotas, entrada e saída de sócios
Estrutura patrimonial e eficiência tributária
Planejamento sucessório de empresa familiar
Revisão de carga, planejamento e contencioso
Recuperação judicial e renegociação estruturada
Adequação, encarregado e gestão de incidentes
Governança, políticas internas e auditoria
Assessoria a cooperativas singulares e centrais
Operações do agronegócio e produtor rural
ONGs, associações e fundações
Quem assina a estratégia é quem atende. O cliente fala com uma equipe especializada e com experiência na demanda. Sem fila, sem repassar contexto a cada conversa.
Empresário decide rápido. Espera resposta de advogado em horas, não em dias. Nosso fluxo de atendimento foi montado para acompanhar esse ritmo.
Antes de responder o que a lei permite, perguntamos o que faz sentido para a operação. A recomendação considera caixa, prazo, reputação e relação com o cliente, fornecedor ou funcionário envolvido.
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Atendemos clientes em todo o Brasil. Reuniões presenciais ou por videoconferência.
